Finanzmanagement

Mit einem validen Finanzmanagement fahren Sie in ruhigen Gewässern sicher an Ihr unternehmerisches Ziel

Finanzmanagement

Märkte und Wettbewerb sind heute hochdynamisch, komplex und die Zukunft ist von Unsicherheit geprägt. Die Erfüllung der Kundenbedürfnisse sowie die Sicherung der Liquidität benötigen rasche Entscheidungen und entschiedenes Handeln. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, gilt es, Unternehmensplanung und Prognosen effizient und in kürzeren Zyklen durchzuführen sowie sie für fundierte Entscheidungen schnell zu aktualisieren.

Unternehmen die innerhalb der Bauwirtschaft aktiv sind benötigen finanzielle Stabilität und eine grundsolide, strategische Finanzplanung sowie hinreichende Liquidität zur Vorfinanzierung komplexer Bauprojekte.

Für langfristige Stabilität und gesundes Wachstum im Unternehmen müssen die zur Verfügung stehenden Finanzmittel unternehmerisch klug eingesetzt werden. Wir entwickeln für Sie ein strategisches Finanzmodell, welches Ihre finanziellen Ressourcen ertragsorientiert einsetzt und langfristig solide ist.

Auf dieser Basis analysieren wir Ihre Kosten- und Ertragsstrukturen, schaffen finanzielle Transparenz und damit die Basis für eine zukunftsfähige, validierte Finanzplanung. Unsere erfahrenen Unternehmensberater und Finanzierungsexperten bringen Sie finanziell auf Kurs!

Branchenfokussiert setzen wir den Fokus auf ein integriertes Managend Planning System. Dabei setzen wir auf innovative Softwarelösungen.

Umsatzplanung und Ertragsplanung

Auf Basis von Corporate Planning erstellen wir für Sie eine dynamische Unternehmensplanung und schaffen eine 360 Grad Sicht innerhalb Ihrer Finanzinstrumente im Bereich der Planung, Budgetierung, Analyse und Reporting. Wir ergänzen Funktionen im Bereich Forecast und Trendermittlung und stellen Für Sie dedizierte Szenarien im Finanzmanagement auf. Über funktionale Dashboards wissen Sie immer wo Ihr Unternehmen finanziell steht und können nachhaltige Entscheidungen treffen.

Kosten- und Leistungsrechnung

Sehen wo betriebliche Kosten entstehen und wie diese intern umzulegen sind. Die Rentabilität eines Projektes hängt signifikant von einer internen Leistungsverteilung ab. Gemeinsam schaffen wir Transparenz und Struktur innerhalb ihres betrieblichen Rechnungswesens.

Liquiditätsmanagement

Die Zahlungsfähigkeit entscheidet über das Fortbestehen eines Unternehmens, nicht allein der Gewinn. Das Wissen um die Verfügbarkeit von Finanzmitteln ist existenziell. Wir unterstützen Sie auf Basis von Corporate Planner bei der Integration einer dynamischen Liquiditätsplanung und zeigen Ihnen transparent die Liquiditätsentwicklung Ihres Unternehmens auf.

Kapitalbedarfsplanung

Bei der finanziellen Verwirklichung strategischer Zielsetzungen repräsentiert der Kapitalbedarf die Summe aller erforderlichen Finanzmittel. Hier erstellen wir gemeinsam mit Ihnen sowohl den Investitions- als auch den Finanzplan auf. Im Unterschied zum Liquiditätsplan enthält der Kapitalbedarfsplan mittel- und langfristige Faktoren, die zur Deckung beabsichtigter Investitionen in laufenden und zukünftigen Perioden relevant sind. Aufgrund enger Zusammenhänge mit der regelmäßigen Investitionsplanung berücksichtigen wir darüber hinaus Kapitalbedarfsplanung außerdem auch die Kapitalbindungsdauer.

Planungs- und Forecastprozesse bringen Sie unternehmerisch auf Zielkurs!

Essentiell für eine Steigerung Ihrer Umsätze sind genaue Zieldefinitionen und eine individuell auf Ihre Strukturen angepasste Kosten- und Umsatzplanung. Unsere erfahrenden Berater unterstützen vollumfänglich und branchenerfahren. Fordern Sie uns!

Wir steigern Ihr unternehmerisches Know How entlang unserer fünf Kernkompetenzen!

Kompetenzen

Strategie

Als Unternehmen in der Bauwirtschaft ist es wichtig eine klare Vorstellung davon zu haben, wo man hinwill und Ansätze zu entwickeln, wie man es schafft an dieses Ziel zu kommen.

Strategie

Kompetenzen

Finance & Controlling

Märkte und Wettbewerb sind heute hochdynamisch, komplex und die Zukunft ist von Unsicherheit geprägt.

Finanzmanagement

Kompetenzen

Organisation

Organisation

Kompetenzen

Sales & Marketing

Vertrieb & Marketing

Kompetenzen

Technologie

Technologie