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Modern Workplace Management

Organisation und Führung von virtuellen Teams

Endevico begleitet Sie als Innovationsexperte In Ihre digitale Zukunft

Dass ein Unternehmen organisatorisch flexibel und weitestgehend unabhängig von äußeren Ereignissen aufgebaut werden sollte, wird in der derzeitigen Situation rund um Corona wieder mehr als deutlich. Wie begegnen Sie dieser außergewöhnlichen Situation und wie können wir Management und Mitarbeiter unterstützen?

Ruhe bewahren ist in jedem Fall die beste Wahl, stehen uns doch umfangreiche technische Möglichkeiten zur Verfügung um den Geschäftsbetrieb fortzuführen.

Daraus ergeben sich aber auch Herausforderungen: Wie führt man Menschen aus der Ferne? Wie halte ich Projekte am leben ohne mit den Teammitgliedern in einem Raum zu sein? Wie kann ich Mitarbeitern vertrauen? Wie beuge ich Kontrollverlust wirksam vor? Und wie binde ich externe Interessengruppen, etwa unsere Kunden oder Dienstleister mit ein?

Als Experten für New Work und agile Organisationsentwicklung unterstützen wir Sie beim nachhaltigen Aufbau eines innovativen Workplace Managements.

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Virtuelles Führen in Krisenzeiten!

Durch die Corona-Krise bietet sich ein enormes Potential, die Digitalisierung im Mittelstand proaktiv und mit Zuversicht zu meister. Die Arbeitswelt wird virtueller und digitaler... dezentraler und unabhängig von Großraumbüros.

Die technischen Möglichkeiten sind längst vorhanden und nahezu unbeschränkt verfügbar. Virtuelles Arbeiten und ein nachhaltiges "Arbeitswelt 4.0 Management" findet aber vor allem auf den Ebenen der Struktur und Kultur statt und ist weniger ein rein technisches Gimik.  

Denn in einer zunehmend virtualisierten Arbeitswelt stellen sich heute akut, aber zukünftig immer mehr die folgenden Fragen:

::: Was gilt es konkret zu beachten, Teams dezentral in virtuellen Meetings und Konferenzen zu führen?
::: Worauf ist zu achten, wenn Menschen Ihrer Arbeit über einen längeren, nicht abschätzbaren Zeitraum vom Homeoffice aus nachgehen?
::: Welche ganz konkreten Handlungsmöglichkeiten gibt es für Unternehmen in den kommenden Wochen… und darüber hinaus grundsätzlich um für die Zukunft nach Corona gerüstet zu sein?

Unser Ansatz

  • Analyse und Bewertung Ihrer organisatorischen Ist- Situation

  • Vorstellung operativer, direkt umsetzbarer Neuausrichtungsoptionen

  • Remote Begleitung des Integrationsprozesses 

Unser Leistungen:

  • Konkrete Planung und Festhalten von Prozeduren und Abläufen und Prozessen zum Arbeiten in bestimmten Notfall- oder Krisensituationen (z.B. bei nicht-Nutzbarkeit des Bürogebäudes in bestimmten Situationen, wie Quarantänen, Brand, Terror-Angriffen aber auch in möglichen Krankheitssituationen)

  • Vor-Ort oder Online Coaching zur Vorbereitung der Führungskräfte und Mitarbeiter auf Notfallsituationen

  • Partnerschaftliche Unterstützung und Beratung bei der Umsetzung

  • Beratung und Unterstützung bei Einführung der geeigneten Kollaborations-Software

Ihr ideales Home Office Set-up

  • Strategieworkshop für eine nachhaltige Home Office Struktur

  • Technische Unterstützung bei der Einrichtung virtueller Kommunikations-Tools, sowie Beratung bei der Auswahl geeigneter Tools

  • Entwicklung eines Team-Kodex für Remote arbeitende Teams (Erarbeitung von gemeinsamen Verhaltensregeln mit dem Team)

Ihr Nutzen und Mehrwert

  • Gut gerüstet auch in Krisenzeiten I Führen Sie Ihr Unternehmen wenn nötig vollständig digital und dezentral. Wir zeigen Ihnen wie.

  • Optimale Work Life Balance I Binden und gewinnen Sie Fach- und Führungskräfte durch Flexibilität und Freiheit.

  • Stärkung der Unternehmenskultur I Etablieren Sie Normen und Werte und schaffen ein gelebtes New Work Verständnis

Ihr Ansprechpartner

Mike Thomas
Geschäftsführer

0234 51691455
mike@endevico.de

Ihr Ansprechpartner

Max Neumann
Consultant

0176 7333 4108
max@endevico.de

Nachrichten

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