Business Training

Veränderungen und die zunehmende Geschwindigkeit innerhalb einer komplexen VUCA Welt stellen weitreichende Anforderungen an die eigenen Fähigkeiten und auch die Belastungsgrenze. Diese gilt es zu meistern und sein Toolset zu erweitern.

HR- Kompetenz erweitern

Durch Business Training die Anforderungen der Digitalisierung bestehen

Durch die sich permanent verändernden Marktbedingungen wird von Führungskräften eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit verlangt. Neben der Fachkompetenz sollten die unternehmerischen Veränderungsprozesse  zugleich mit Empathie, Glaubwürdigkeit und Respekt begleitet werden, um bei ihren Mitarbeitern eine „can-do“-Mentalität zu fördern.

Darüber hinaus werden die Anforderungen hinsichtlich Selbtsmanagement und Belastbarkeit immer größer. Eine durch die Führungsetagen gestützte digitale Unternehmenstransformation und der damit verbundenen agilen Organisationsentwicklung funktioniert nur durch eine geeignete Übersetzung der Unternehmensstrategie an die Personalstrategie und mit einem fortlaufenden Blick auf den Kundennutzen.

Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt unserer Arbeit. Unser selbsternanntes Ziel ist eine humane Form der digitalen Transformation – eine Form, die gemeinsam mit dem Menschen entsteht. Digitale Technologien in Ihr Unternehmen einzubringen, ist uns ein Anliegen – allerdings sollte das aus unserer Sicht auf eine Art und Weise geschehen, die für Ihre Mitarbeiter eine Bereicherung darstellt.

Aus diesem Grund beziehen wir Ihre Mitarbeiter bereits im frühen Stadium der digitalen Transformation Ihres Unternehmens mit ein, so dass sie die Möglichkeit haben, die Auswahl mit zu gestalten. Wir unterstützen Ihr Unternehmen mit strukturierten Methoden dabei, die fortschreitende Digitalisierung erfolgreich zu bewältigen.

Stärken und Talente fördern!
Sicher auftreten und souverän überzeugen

Kollaborative Haltung 
„Veränderung proaktiv mitgestalten

Skill- und Mindset optimieren 
„Konstant lernen und wachsen“

Personal Effectiveness

Time & Work Flow Management

#Selbstmanagement #Zeitmanagement #Persönliche Effizient #Ressourcen nutzen #Potentiale entfalten #Ziele erreichen

Jeden Tag verwenden wir unsere Zeit und Energie, um unsere Ziele zu erreichen. Aber auch das gleiche Ziel kann von verschiedenen Personen mit unterschiedlichen Kosten erreicht werden. Dies geschieht, weil wir alle eine unterschiedliche persönliche Wirksamkeit haben. Unsere persönliche Wirksamkeit hängt von unseren angeborenen Eigenschaften ab - Talent und Erfahrung , die im Verlauf unserer persönlichen Entwicklung gesammelt wurden.

Talente müssen zuerst identifiziert und entwickelt werden, um in einem bestimmten Fachgebiet eingesetzt zu werden. 

Erfahrung beinhaltet Wissen und Fähigkeiten, die wir im kognitiven und praktischen Prozess erwerben. Wissen ist erforderlich, um Ziele zu setzen, einen Aktionsplan zu definieren und eine Risikobewertung durchzuführen. Die Fähigkeiten bestimmen auch, ob die tatsächlichen Aktionen gemäß dem Plan ausgeführt werden. Wenn dieselbe Fähigkeit in derselben Situation viele Male verwendet wird, wird sie zu einer Gewohnheit, die automatisch unbewusst abläuft.

Durch Personal Effectiveness Trainings unterstützen wir Führungskräfte dabei, nachhaltig und zielführend zu agieren und ihre individuell verfügbaren Ressourcen und Potentiale optimal einzusetzen. 

Resilienz Training

Die innere Widerstandskraft stärken

#Achtsamkeit #Selbstrefklektion #Emphatie #Selbstbewusstsein #Stressmanagememt #Mindset #Workload #Skillset

Unsere schnelllebige, digitale Welt wird immer komplexer. Mit jedem neuen Tag steht eine neue Vielfalt an Informationen zur Verfügung aus denen sich immer neue Chancen ergeben können. Gleichzeitig bergen sie aber auch neue und zum Teil unvorhersehbare Risiken. Der Druck auf Unternehmen wächst und die Anforderungen an Mitarbeiter werden immer größer. Im Berufsleben, wie auch im Privatleben. Eine klare Trennung der beiden Welten ist häufig nicht mehr möglich. Probleme, Ängste und Sorgen werden vermischt und in beiden zur Belastung.

Erfolgreiche Menschen besitzen die Fähigkeit, klar zwischen Beruflichem und Persönlichem zu unterscheiden. Sie sind sich ihrer Stärken sowie Schwächen bewusst. Sie sind selbstreflektiert und gehen achtsam mit den eigenen Ressourcen um. Sie können mit Belastungen, Veränderungen und Konflikten umgehen, nehmen Kritik an und sehen darin eine Chance auf Verbesserungen und persönliches Wachstum.

Bei unseren Resilienzt Trainings lernen Sie, wie Sie positiv mit Stress und Veränderungen umgehen und wie sie eine größere Widerstandskraft gegen negative externe Einflüsse entwickeln können. Wir sind der  Überzeugung, dass in einer digitalen Welt eine gefestigte Persönlichkeit eine der Schlüsselkompetenzen für beruflichen sowie privaten Erfolg darstellt. Gefestigte Persönlichkeiten sind ausgeglichen, verfügen über eine ausgeprägte Konfliktfähigkeit und bringen eine hohe Frustrationstoleranz mit. Sie haben klare Werte und Ziele, haben keine Angst vor Konflikten und können besser mit Rückschlägen umgehen. Diese Eigenschaften haben einen starken Einfluss auf ihr tägliches Handeln und tragen dadurch maßgeblich zum Erfolg von Teams und Unternehmen bei.

Negotiation Management

Strategische Verhandlungsführung

#Harvard Business Konzept #Strategische Verhandlungsführung #Verhandlungsrhetorik #Systematik von Verhandlungsituationen #Verhandlungspsychologie #Management von Emotionen

Verhandlungskompetenz ist ein wesentlicher Faktor für Erfolge bei Change Management und Innovationsprojekten. Sie trägt unmittelbar zu Ihren wichtigsten Zielen bei, z.B. bei der Entwicklung neuer, innovativer Geschäftsmodelle, dem Gewinnen von neuen Partnern und Lieferanten entlang der gesamten Wertschöpfungskette zum Aufbau von Plattformen und dem Verbessern von Prozessen. Basis unserer Arbeit ist eine partizipative Gesprächsführung mit klarem Fokus: Hart, beziehungsweise klar in der Sache, aber weich zu den Menschen. Bei diesem Win-Win-Prinzip legen beide Verhandlungsapartner Wert darauf, das Interesse des jeweils anderen zu hören und wertzuschätzen in das Ergebnis einzubeziehen, sodass beide mit der Lösung zufrieden sind.

Der Unterschied zwischen einem Kompromiss, bei dem beide Parteien von ihren Interessen abweichen (Verlust für jeden) ist der, dass eine Lösung angestrebt wird, in der eine Synthese aus beiden Interessen gebildet wird (Zugewinn für jeden) und aus der Synthese der Interessen der größere Mehrwert erzielt wird. Das Win-Win-Prinzip hat also stets den Gewinn auf der inhaltlichen und der Beziehungsebene im Blick (zum Beispiel langfristige Kunden- und Lieferantenbeziehungen).

Wir unterstützen Sie in der Personalentwicklung, um das Verbesserungspotential Ihrer Mitarbeiter in der Schlüsselkompetenz „Verhandeln“ zu heben – als wichtigen Baustein für die gesamte Unternehmenskommunikation

Konfliktmanagement

Krisen und Konflikte kommunikativ lösen

#Strategische Kommunikation #Krisenkommunikation #Kommunikationsstrategie #Verhandlungsführung #Veränderungskommunikation #Reputations-Management #interne Kommunikation

Unternehmenskommunikation heißt heute, erfolgreiche Beziehungen zu allen relevanten Anspruchsgruppen eines Unternehmens aufzubauen. Unternehmenskommunikation ist als strategische Führungsaufgabe im Topmanagement von Unternehmen angesiedelt. Mangelnde Kommunikation, sowohl intern als auch in der Außenwirkung, führt unweigerlich zu Konsequenzen und stellt unter Umständen die gesamte Unternehmensstrategie in Frage.
 
Die digitale Transformation hat Selbstverständnis und Instrumente der Unternehmenskommunikation in einem nie da gewesenen Maß verändert. Standen noch zur Jahrtausendwende die Massenmedien im Fokus der Kommunikationsarbeit, haben heute die sozialen Medien völlig neue Kommunikationswege zwischen Unternehmen und ihren Anspruchsgruppen eröffnet.
 
Gemeinsam mit unseren Kunden entwicklen wir neue Möglichkeiten, ihre Unternehmenskultur über die konkreten Produkte und Services hinaus erlebbar zu machen, Reputation aufzubauen und sich über nicht vertriebsspezifische Bereiche von Wettbewerbern abzugrenzen. Durch gezielte Trainings & Workshops bilden wir transparente und werteorientierte Kommunikationsformen die im Zuge kulturellen und strukturellen Wandels unerlässlich sind.

Unsere Dienstleistungen:

 

  • Verfügbarmachung des vorhandenen Wissens- und Erfahrungsschatzes der Beteiligten
  • Aktivierung von Ressourcen
  • Erweiterung des Handlungsspielraumes
  • Sicherung und Steigerung der Qualität der Arbeit
  • Förderung des Verständnisses für berufliche Rollen und Aufgaben
  • Erkennung und Beeinflussung eigener beruflicher Verhaltensweisen

Ihr Mehrwert:

  • Steigerung von Selbstbewusstsein, Leistungsfähigkeit, Motivation, Wertschätzung und Zufriedenheit Ihrer Leistungsträger
  • Sichtbarmachung der Stärken und Talente Ihrer Mitarbeiter und der sich daraus für Ihr Unternehmen ergebenden freien Potenziale
  • Erkennen von notwendigem Schulungsbedarf in Ihrem Unternehmen und Generierung von Lösungsvorschlägen
  • Bestmöglicher Lernerfolg und größtmöglicher Umsetzungsfaktor: Die Trainingsergebnisse werden sofort in die Praxis umgesetzt
  • Follow-up: Überprüfung der Trainingsergebnisse und ggf. Feinjustierung