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Business development

In Zeiten der zunehmenden Digitalisierung muss ein Unternehmen flexibel und wandlungsfähig sein. Bestehende Denkmuster gilt es zu durchbrechen. Offenheit für Innovationen und agile Geschäftsmodelle sind der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

Flexibilität und Kundenbegeisterung sind das Fundament erfolgreicher Geschäftsmodelle

 

#Design Thinking #Wachstumsstrategie #Business Modelling #Business Modell Canvas #User Experience #Customer Centricity #Customer Insights #Digital Agility #Digital Workplace #Performance Management


Um eine Geschäftsmodellinnovation erfolgreich gestalten zu können, braucht man fokussierte und klar strukturierte Methoden. Darin sollen die grundlegenden Unternehmenswerte erfasst und vermittelt werden.

In einem derartigen Konzept gehen wir davon aus, dass neue Technologien und Produkte ein neues Geschäftsmodell erfordern, vor allem in der heutigen, disruptiven VUCA Welt. Es ist deshalb empfehlenswert, dass parallel zu Produktentwicklungen ein kreativer Prozess in Gang gesetzt wird, der sich mit dem Thema Geschäftsmodellinnovation beschäftigt. So kann ein Unternehmen die Innovationen viel weitreichender und nachhaltiger auf dem Markt etablieren.


Wann ist eine Innovation erfolgreich? Warum brauchen wir Innovationen? Wie haben Innovationen Erfolg? Wie fördern wir Innovationen in unserem Unternehmen? Was ist Innovation Management? Was bringt Innovation?


Geschäftsmodellinnovationen haben das Potential für Ihr Unternehmen einzigartige Alleinstellungs- und Differenzierungsmerkmale zu schaffen. Das haben aber auch schon bestehende Unternehmen erkannt, sodass das Innovationspotential in vielen Branchen relativ gering ist. Mit besonders kreativen Ideen kann man aber trotzdem noch sehr erfolgreich arbeiten. Vorteilhaft ist dabei auch, dass durch Innovationen oft auch neue Vertriebsmöglichkeiten oder Wertschöpfungsketten geschaffen werden.

Geschäftsmodellinnovationen bedeuten positive Veränderungen. Unser Anspruch ist, Sie bei diesem Prozess optimal zu unterstützen und zu begleiten. Die Innovation bzw. Veränderung Ihres Geschäftsmodells betrifft immer mehrere Unternehmensbereiche. So kann eine Innovation das ganze Unternehmen auf mehreren Ebenen umgestalten und einzigartig machen.

Endevico bietet Ihnen kreative und agile Methoden zur Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodellinnovationen und erlebnisorientierten Customer Journeys

Agiles Projektmanagement

Erfolgreiches agiles Projektmanagement durch Anwendung agiler Methoden und Rahmenwerke

Wir setzen beim agilen Projektmanagement auf unsere Methodenkompetenz in den wichtigsten agilen Methoden und Rahmenwerken. Wir unterstützen zudem bei der Ausbildung einer agilen Organisation. 

Agiles Projektmanagement verlangt nach Selbstverantwortung und Vertrauen in einer selbstlernenden Organisation. Unsere Kernkompetenzen sind:

  • SCRUM: Scrum ist das wohl bekannteste und am weitesten verbreitetste agile Rahmenwerk. Aus einem Product Backlog werden in Iterationen, die Sprints genannt werden und einen Sprint Backlog besitzen, jeweils funktionsfähige Produktinkremente erzeugt. Diese werden laufend zwischen Team und Auftraggeber abgestimmt. In Scrum agieren drei Rollen: Product Owner, Scrum Master und die Mitglieder des Entwicklungsteams. 

  • KANBAN: Die Prinzipien und Vorgehensweisen von Kanban sind Grundlage vieler agiler Methoden und Rahmenwerke. Kanban versucht durch Visualisierung eines Arbeitsprozesses und der ständigen Priorisierung von Arbeitsinhalten Verschwendung zu vermeiden und einen kontinuierlichen Prozessfluss zu ermöglichen. Dazu wird in der Regel ein sogenanntes Taskboard genutzt, dass die jeweiligen Arbeitsschritte in einzelnen Spalten abbildet und durch welches die einzelnen Tasks geleitet werden.

  • LEAN STARTUP: Lean Startup baut auf den Prinzipien agiler Methoden wie Kanban und dem Lean Management auf und übersetzt diese Denkweisen in ein Rahmenwerk zur schrittweisen Entwicklung neuer (digitaler) Angebote. Im Kern des Modells steht ein Bauen-Messen-Lernen-Zyklus, der möglichst oft durchlaufen wird und dazu diesen soll, Produkte mittels Markt-Feedback in aufeinander folgenden Inkrementen zu entwickeln sowie erfolgreich am Markt zu platzieren. 

Unsere Dienstleistungen:

  • Beratung zur Realisierung agiler Projekte
  • Bereitstellung von agilen Teams 
  • Durchführung und Begleitung von agilen Projekten
  • Individuelle Trainings zu Agilität und agilen Vorgehen
  • Umfangreicher Support bei agilen Projekten

Scrum, Kanban und Lean Startup spielen gut zusammen, können aber auch losgelöst voneinander funktionieren. Wir beraten Sie gerne bei der Implementierung agiler Methoden und dem Training agiler Teams!

Digitale Geschäftsmodelle

DESIGN THINKING UND BUSINESS MODEL CANVAS- FÜR EIN HÖCHSTMASS AN AGILITÄT IN IHREM UNTERNEHMEN

Neue Technologien, veränderte Kundenbedürfnisse und starker Wettbewerb setzen Unternehmen mit neuen digitalen Geschäftsmodellen zunehmend unter Druck. Zeitgemäße Methoden für effektives Beschreiben, Analysieren und Bewerten von Business Models sind daher unumgänglich. Wir sind Ihr Partner für die Erzeugung digitaler Geschäftsmodell-Innovationen.

Im digitalen Zeitalter gehen diejenigen Unternehmen als Sieger hervor, die in der Lage sind, ihre Geschäftsmodelle im Sinne der Digitalen Transformation nutzerzentriert fortlaufend an die veränderten Marktbegebenheiten anzupassen. Jeder Geschäftsidee geht dabei ein initialer Stresstest voraus.

  • Wie sehen Kundensegmente aus, wie steht es um Kaufkraft und Anreizpunkte?
  • Welche Trends lassen sich nutzen und wie werden sich diese zukünftig entwickeln?
  • Welche Infrastruktur ist erforderlich und vor allem: Wie sieht der Wettbewerb aus?

Diese Faktoren basieren auf der sogenannten Business Model Environment und sind Ausgangspunkt für den Prototyp eines neuartigen Geschäftsmodells.

Unsere Dienstleistungen

  • Training und Consulting zu Business Model Design
  • Workshops zur Business Model Canvas und Design Thinking
  • Training und Consulting zu Value Proposition Design
  • Workshops zur Business Model Transformation
  • Agile Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle

Dabei gilt es, mögliche Alternativen oder vollkommen neue Varianten zu identifizieren und diese Modelle einer Marktprüfung zu unterziehen. Stärken und Schwächen der einzelnen digitalen Geschäftsmodell-Varianten werden anschließend ausführlich im Team diskutiert, getroffene Hypothesen am Markt getestet und so entweder bestätigt oder auf Grund der Nichtbestätigung von Annahmen einer Optimierung unterzogen. Dazu ist u.a. auch ein Umdenken in Bezug auf Führung im Sinne einer Digital Leadership als auch in Hinblick auf die Organisation im Prinzip der Agile Organsiation notwendig.

Was Sie bei einer Zusammenarbeit mit uns erwartet:

Starker Praxisbezug: Anstatt Konzepte lange nur theoretisch zu diskutieren bauen wir gemeinsam mit Ihnen Prototypen und setzen diese der Realität aus und etablieren eine produktive und effektive Fehlerkultur im Prozess.

Klarer Fokus: Wir arbeiten strukturiert entlang der vier Bemessungsgrößen  Objekt, Zielgruppe, Rahmenbedingungen und Endzustand.

Steigender Teamspirit:  Frustration und Demotivation im Team entsteht durch Vorgaben von Lösungswegen, Denkweisen oder gar kompletten Lösungen durch Management und Leadership. Durch ein agiles Business Development Management bekommen Ihre Teammitglieder die Möglichkeit selbstverantwortlich, kollaborativ und kreativ zu arbeiten.


Ja, ich will mein Business rocken und neue Wege gehen! Bitte kontaktieren Sie mich:

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