Das operative Management hat eine zentrale Rolle in jedem Unternehmen. Arbeitsschritte und Abläufe müssen gut durchdacht, effektiv gestaltet und problemlos durchführbar sein. Im Bereich der Bauindustrie haben die operativen Prozesse entlang der gesamten Lieferkette entschieden Einfluss auf die Wertschöpfung des Bauprojektes.

Eine kontinuierliche Verbesserung und Lean Methodik führen mittel- bis langfristig zu deutlich besseren Ergebnissen in der Linie. Wir unterstützen Sie bei:

Wir unterstützen Sie dabei ihre betrieblichen Prozesse auf Qualität, Kosten und Produktivität zu prüfen und Messbarkeit zu erzeugen. Im Anschluss entwickeln wir Ansätze zur Optimierung Ihrer Prozesse und setzen diese gemeinsam mit Ihnen im Rahmen itterativer Zyklen, so genannten Sprints, in der Linie um. 

Neben dem zentralen Anliegen einer gesunden Geschäftsentwicklung sollten beim Change Management insbesondere die Menschen in Organisationen gezielt gestärkt werden.
Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres erfolgreichen Veränderungsmanagements, indem wir die Mitarbeiter in Ihrer Organisation gezielt stärken, um die notwendigen Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können.
Dies ermöglichen wir – über den gesamten Veränderungsprozess hinweg – mit einem neuen Niveau an Struktur, Stabilität und Agilität und der richtigen Balance der folgenden Ebenen:

• Strategie
• Organisation & Prozesse
• Kultur

Wir entwickeln Change- und Transformations-Szenarien und -Methoden und sorgen dafür, dass alle Verantwortlichen systematisch in die Umsetzung von Unternehmensstrategien und die Organisationsentwicklung einbezogen werden. 

Nur Menschen machen ein Unternehmen erfolgreich. Sie sind es, die einer Marke Herz und Verstand einhauchen. Zukunftsfähiges Personalmanagement bedeutet weit mehr als nur Prämienmodelle zu gestalten. Vielmehr bildet es den Kern unternehmerischen Erfolgs. Wir unterstützen Sie beim Aufbau nachhaltiger Personalstrukturen.

• Employer Branding: Eine starke Corporate Brand allein zu haben genügt im Mittelstand nicht mehr, davon sind wir überzeugt. Die Baubranche verlangt nach Top Talenten und um diese für Ihr Unternehmen zu gewinnen müssen Sie eine ebenso starke Arbeitgebermarke aufbauen. 
• Talent Management: Oft sitzen die Top Führungskräfte von morgen bereits in den eigenen Reihen, sie werden nur nicht hinreichend gefördert und gefordert. Häufig verlassen sie das Unternehmen aus diesen Gründen wieder. Gemeinsam mit Ihnen bauen wir eine hauseigene Talentschmiede auf und sichern Ihren langfristigen Personalbedarf mit den Talenten von heute.
• Teamentwicklung: Ohne eingespielte und funktionale Teams kann ein Bauprojekt nicht erfolgreich durchgeführt werden. Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Teams effektiver und vor allem kollaborativer in der Linie agieren können.