Wir unterstützen unsere Kunden bei der Unternehmens- und Organisationsentwicklung in Zeiten der Digitalisierung
Veränderung erlebbar machen
Ein kultureller und struktureller Wandel ist für ein Unternehmen im digitalen Zeitalter verpflichtend. Wichtig ist dabei von Anfang an einen strategischen Fahrplan zu haben, dieser beginnt beim ersten Gedanken und geht bis zur Entwicklung Ihrer individuellen Unternehmensvision. Die Definition einer Kommunikationsstrategie muss gleichsam auf Kunden wie auch auf Mitarbeiter ausgerichtet sein und eine authentische Verbindung zwischen Corporate Brand und Employer Brand darstellen.
Der Personalbereich hat in diesem Kontext eine wichtige Rolle, denn seine Aufgabe ist es, die Unternehmensstrategie welche sich aus einer entwickelten Vision ableitet in eine geeignete HR-Strategie zu übersetzen und das unter Berücksichtigung der vordefinierten Wertetreiber und mit Blick auf den Kundennutzen. Dort liegen unsere Kompetenzen und wir helfen Ihnen Ihr Unternehmen fit für den Wandel zu machen.
endevico spricht Business und HR. Wir sind ein Consulting Start Up das Aspekte der klassischen Strategieberatung mit einem tiefgreifenden Verständnis für agile Organisations- und Personalentwicklung vereint. Geschäftskritische Prozesse haben signifikant Einfluss auf GuV und Bilanz und können nur durch HR erfolgswirksam optimiert werden. Unser Ansatz ist daher ganzheitlich und methodisch.
People First! Value Based Management. Menschen im Business Kontext. Das sind Kunden und gleichsam Mitarbeiter und Lieferanten. Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit korrelieren und sind die bedeutensten KPIs für die Planung und Messung Ihrer Performance. Offenheit, eine gelebte Feedbackkultur und werteorientierte Unternehmensführung die den Menschen in den Mittelpunkt stellt sind ein Must-Have für jedes zukunftsfähige Unternehmen.
Digital Consulting
Bereitschaft zur Veränderung, Mut neue Wege zu gehen und Kundenbegeisterung als Grundlage einer werteorientierten Unternehmensführung sind nach unserer Überzeugung der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg in modernen Unternehmen.
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Business Coaching
Führung und Zusammenarbeit I Ist man Führungskraft, hat man die Verantwortung für Mitarbeiter, für Menschen. Mit diesen Mitarbeitern soll und möchte man Erfolge erzielen, die gewollt und vor allem gemeinschaftlich akzeptiert sind.
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Business Training
Was bedeutet Business Innovation im digitalen Zeitalter? Eine gute Idee allein schafft noch keinen Mehrwert.Eine zentrale Komponente jeder Innovation ist eine erfolgreiche Liberalisierung des Marktes. Eine erfolgreiche Vermarktung unterscheidet Innovationen von Erfindungen – und einen guten Einfall von einer erfolgsbringenden Business Innovation.
mehr erfahrenDer Mensch steht im Mittelpunkt einer agilen, zukunftsfähigen Unternehmensstrategie!
Im Wandel erfolgreich. Wir leben in einer Welt der stetigen Veränderung. Wer sich auch zukünftig an den Märkten erfolgreich behaupten will, muss aktuelle Markttrends erkennen und Produkte, Geschäftsprozesse sowie das Personalmanagement optimal auf diese Anforderungen ausrichten.
Agil agieren. Die Anpassung an die Anforderungen der Märkte erfordert zukunftsorientierte Weichenstellungen, die Bereitschaft, erforderliche Veränderungen einzuleiten und eine hohe Flexibilität in der Personalstruktur und Unternehmenskultur. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung individueller Strategien und professionellen Umsetzung der erfolgsprägenden Schritte. Basis unserer Lösungen ist eine strukturierte Vorgehensweise, welche die unternehmensspezifischen Besonderheiten einbezieht und nachhaltigen Erfolg sichert. Genau das ist Ihr Vorteil.
Der digitale Lifestyle ist längst etabliert!
Nur Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Nur durch Commitment wird Wandel ermöglicht. Nur durch Kundenorientierung erhält eine Geschäftstransformation einen Sinn. Wir optimieren Ihre Prozesse und identifizieren strategische Potentialfelder zur Entwicklung renditestarker Geschäftsmodelle. Der Fokus liegt dabei stets auf der gesamten Wertschöpfungskette mit spezialisierten Einheiten innerhalb der Bereiche Digitalisierung & Innovation und der Personalentwicklung.
Wir arbeiten immer nah am Kunden, sind umsetzungsstark, denken nutzenzentriert. Wir stehen für die Verbesserung betrieblicher Wertschöpfung, für die Veränderung von Organisationen und der Entwicklung von Führungskräften.
Personal
Nur Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Diese Weisheit stammt nicht von uns, sie ist einfache Realität. Unsere Aufgabe ist daher klar definiert: Vermittlung neuer Führungsmethoden und agilen Kompetenzen! Über Potentialanalysen entwicklen wir Workshops, Trainings und Qualifikationsmaßnahmen, individuell angepasst auf Ihre Ist- Situation... quais wie ein neuer Anzug!
Wir optimieren dabei soziale ebenso wie kognitive Fähigkeiten und konzentrieren uns auf die Vermittlung agiler Methoden im Bereich der Fach-, Sozial-, und Personlichkeitskompetenz.
Ihr Nutzen und Mehrwert:
Optimierung und Aufrechterhaltung der fachlichen und persönlichen Qualifikationen
Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
Erhöhung der Bereitschaft, Veränderungen zu akzeptieren und proaktiv mit zu gestalten
Optimierung der innerbetrieblichen Kooperation und Kommunikation.
Prozesse
Business Process Reengineering. In der heutigen digitalen Zeit stellt sich für Unternehmen nicht mehr die Frage, ob Sie durch ein innovatives, schlankes und zielgerichtetes Prozessmanagement Ihre Ressourcen im Hinblick auf die vom Markt abgeleiteten Anforderungen optimieren wollen, sondern vielmehr wann und wie schnell sich solche Systeme an die individuellen Bedürfnisse anpassen und in die eigene Organsiation implemenieren lässt.
Die konsequente Ausrichtung einer Organisation am Geschäftsprozess muss vollständig auf den Kundennutzen fokussiert sein.
Unsere Leistungen:
Renewing: Verbesserte Schulung und organisatorische Einbindung von Mitarbeitern (Erwerb von Fertigkeiten und Fähigkeiten, Motivation)
Revitalizing: Prozessneugestaltung (Lean, Digitale Prozesse)
Reframing: Ablegen herkömmlicher Denkmuster, Einschlagen neuer Wege und Entwicklng neuer Visionen und Entschlusskraft
Restructuring: Neugestaltung/Änderung des Aktivitätenportfolios
Organisation
Überall ist die Rede von New Work, Kollaboration, Flexibilität und Agilität. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen um den Anschluss an die Digitale Transformation nicht zu verpassen. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen und wie kann die Angst vor Veränderungen genommen werden?
Wir haben die Antworten- der Fokus liegt auf Diversity- und Change Management.
Unser Ansatz ist Kulturell, Strukturell, Ressourcenorientiert. Wir gestalten gemeinsam mit unseren Kunden durch Scaled Agile & Lean Methoden eine schlanke und vor allem reaktionsfähige Unternehmensorganisation.
Sie profitiern durch:
Optimierung von Arbeitsabläufen
Humanisierung der Arbeitswelt über eine höhere Identifikation und Selbstverwirklichung.
Erhöhung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit.
Stefan Fröhlke – Key Account Manager EGE Fenster GmbHStarker Praxisbezug, gut umsetzbarHerr Thomas ist ein versierter Vertriebsexperte. Er verfügt über viel Erfahrung die er durch ein sehr souveränes und überzeugendes Auftreten vermittelt hat.
Mit seinen Trainings im Key Account Management hat er mich in den letzten Monaten optimal unterstützt. Er hat mir sehr gut verständlich gemacht, dass die Kundenorientierung und eine nutzenzentrierte Argumentation im Kundengespräch die Schlüsselindikatoren sind um meine Performance im Vertrieb zu erhöhen.
Erste Erfolge stellten sich dann schon nach kurzer Zeit ein. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Markus Hombrink – Geschäftsführer Toppmöller GmbHÜberzeugende Ergebnisse schon nach kurzer ZeitIm Rahmen unseres Entwicklungsprojektes zur Erschließung eines neuen Vertriebsgebietes erweist sich Herr Thomas als die ideale Besetzung. Bereits im zweiten Jahr unserer Zusammenarbeit liegen wir rund 30 % über Forecast. Wir erwarten 2018 einen Außenumsatz von 750.000 € und 2019 von 1.000.000€. Herr Thomas verfügt über ein hohes Maß an Fachkompetenz und ist im Stande auch mit begrenzten Budgets direkte Ergebnisse zu erzeugen. Er trifft die strategisch richtigen Entscheidungen und hat gleich im ersten Jahr wichtige Key Account Kunden für uns gewonnen. Er verfügt zudem über ein sehr effektives Netzwerk.
Versprochenes wird gehalten und die Überzeugung durch Ergebnisse kann ich ebenfalls zu 100 % bestätigen. Ich kann Herrn Thomas und endevico uneingeschränkt weiterempfehlen und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.
Dr. Michale C. Coenen – Coach und BeraterVertriebskompetenz wie sie sein soll - sofort umsetzbarer Nutzen!Ich habe Herrn Thomas und endevico bei einem gemeinsamen Projekt als Vertriebsberater und Trainer/Coach engagiert.
Bereits nach wenigen Tagen hatte er die Schwachstellen in der Vertriebsabteilung identifiziert und die Mitarbeiter dann im Rahmen von Workshops und gezielten Trainings befähigt, diese zu beseitigen. Er beherrscht das "Benefit Selling" wie kein anderer und verfügt über ausgezeichnete Fähigkeiten, Menschen zu begeistern und mitzunehmen.
Niclas Schmitz – stellv. Bereichsleiter DEVK VersicherungenEmpfehlenswertMein Vertriebstraining mit Herrn Thomas war super. Mir ging es vorwiegend darum, Kundenbegeisterung und das Kundenbeziehungsmanagement noch fokussierter anzugehen.
Herr Thomas hat mir sehr gut verständlich gemacht, dass ich mich nachhaltig erfolgreich nur über ein Personal Branding positionieren kann.
Mit den vermittelten Tipps und Techniken sehe ich mich nun gut gerüstet um durch meine Persönlichkeit und einer Nutzenorientierung noch erfolgreicher im Vertrieb zu arbeiten.Aktuelle Nachrichten
