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Coaching

“MAN MUSS VIEL GELERNT HABEN, UM ÜBER DASS, WAS MAN NICHT WEIß FRAGEN ZU KÖNNEN” (JEAN-JAQUES ROUSSEAU)

 

Impulse setzen

 

Modernes Personalmanagement steht vor neuen Herausforderungen. Es ist geprägt durch die Dynamik des Wirtschaftsgeschehens und sich stetig ändernde Rahmenbedingungen. So vielfältig die Ausprägungen der Veränderungen und die damit verbunden Zielsetzungen sind, so wesentlich ist der Einfluss eines professionellen Personalmanagements auf die Wertschöpfung des Unternehmens.

Genau an diesem Punkt setzen unsere Business Coachings an. Als prozessorientierte und kundenzentrierte Verfahren kommen diese insbesondere dann zur Anwendung, wenn die Begleitung von persönlichen Veränderungsprozessen im Geschäftsumfeld ansteht.

Mit einem pragmatischen Blick auf die Gesamtsituation des Unternehmens und der einzelnen Mitarbeiter werden im Rahmen auf Selbstreflexion ausgerichteter Coachings Sachverhalte hinterfragt, neue Sichtweisen vermittelt und so gezielt der Weg zu neuen Denkmustern und Verhaltensweisen geebnet.

 

Der endevico Coaching Prozess in 5 Phasen

 

Inhalte und Mehrwerte:

  • Erweiterung des Sichtfeldes bezüglich des persönlichen GAP
  • Aufzeigen von Perspektivwechsel zur Analyse von Problemstellungen
  • Entwicklung von innovativen und pragmatischen Lösungen
  • Identifizierung versteckter Potenziale
  • Förderung konstruktiver Zusammenarbeit
  • Stärkung von Zufriedenheit, Optimismus und Motivation

 

Mögliche Anlässe für die Durchführung von Mitarbeitercoachings sind:

  • Umstrukturierungen im Unternehmen (neue Rechtsform, Fusion, Verkauf, Akquisition, Führungswechsel etc.)
  • Geänderte Produktionsverfahren, neue Produktlinien, Technologien oder Prozesse
  • Begleitung bei Veränderungen der Unternehmenskultur, -struktur oder –strategie
  • Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
  • (Neu-)Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
  • Problemen in der Kommunikation innerhalb des Teams, mit Kunden oder zwischen den Hierarchien
  • internen oder externen Konfliktsituationen

 

Coaching ist selbstverantwortlich. Zielrahmen, Erwartungen , Teilziele, Arbeitsformen und Spielregeln stimmen wir vor jedem Coachingprozess mit Ihnen detailliert und sensibel formuliert ab.

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